Seit zwanzig Jahren arbeite ich zwischen Produkt und Engineering. Bei Ascléa, einem Medizin-KI-Unternehmen der Charité, bringen wir Sprachmodelle in Krankenhäuser.
Ascléa ist eine Ausgründung der Charité (früher x-cardiac). Das Unternehmen entwickelt KI für Krankenhäuser. Ich leite das Produkt Clé: offene Sprachmodelle im Kliniknetz, On-Premise oder in einer EU-Cloud unter klinischer Kontrolle.
Interim-CTO bei einem Startup für vernetzte Hardware und Software. Führte 23 Engineers in Firmware, Mobile und Cloud. IoT-Architektur und Device-to-Cloud-Kommunikation definiert; Plattform bis zur Übernahme durch ein US-Unternehmen skaliert.
Teil des Führungsteams einer Managementberatung. Leitung eines Kundenprojekts zur KI-gestützten Gebrauchtwagenpreisermittlung: von visuellen Prototypen und Click-Dummies bis zur Single-Page-App mit Echtzeit-Preismodellen. Product Ownership über Discovery, Epics, Backlog, Stakeholder und Auslieferung mit Frontend, UX und QA in schnellen Prototyping-Zyklen.
Technische Produktorganisation einer der führenden Kreativagenturen Deutschlands aufgebaut, geschult und geleitet. Produktstrategie für große Marken wie BMW, Daimler und Lufthansa; technische Konzeption und Umsetzung globaler Web-Auftritte mitverantwortet. PWA, Headless CMS und VR/AR in einem schnelllebigen Kreativumfeld vorangetrieben.
Mit beim Aufbau des IBM iX Studio Hamburg und beim Ausbau der digitalen Kompetenzen: Design, Engineering und frühe KI-Forschung unter einem Dach. Watson-Prototypen ab 2015, unter anderem ein BMW-i8-Konfigurator. Design-Thinking-Workshops und Kundenberatung; komplexe Business-Anforderungen in skalierbare Architektur übersetzt.
Vom Entwickler zum Team-Lead und Fachexperten. Digitale Produkte für große Marken, Junior-Entwickler begleitet. Früh gelernt: Der beste Code ist der, der ausgeliefert wird und funktioniert.
Der Einstieg. Frontend für Großkunden. Webentwicklung von Grund auf gelernt.
Mehr als 600 Kaufberatungen mit über 4.000 hinterlegten Quellen. Die Empfehlung steht oben, klar begründet, die Alternativen direkt darunter. KI analysiert nach festen Qualitätsregeln, die Redaktion prüft das Ergebnis.
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Ein Buch nennen oder den eigenen Geschmack einstellen, und es bleibt genau ein Sieger mit offener Begründung. Jedes Buch trägt einen belegten Geschmacks-Fingerabdruck. Der Code entscheidet, das Sprachmodell schreibt nur das Urteil.
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Geschenkideen nach Person, nicht nach Produkt. Ein Satz genügt, die App zerlegt ihn auf dem Gerät in Person, Anlass und Preis. Der Schenk-Horizont zeigt, für wen noch etwas fehlt, und Weihnachten stimmt die Familie per Link ab. Kein Konto, alles bleibt auf dem Gerät. Version 2.0, kostenlos für iPhone und iPad.
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Kaffeebeutel fotografieren und Mahlgrad, Dosis, Yield und Zeit in den Einheiten der eigenen Mühle bekommen. Zwei Taps nach dem Bezug ergeben genau eine Änderung. Neu in 2.0: über 800 Röstereien zum Nachkaufen finden und eigene Werte für alle an der Maschine. Im App Store fürs iPhone.
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Was im Rathaus beschlossen wird, wo du mitreden kannst und was auf deinen Wegen gilt, an einer Stelle und jede Angabe mit Quelle. Unabhängig von der Stadt. Noch nicht öffentlich, die Vorschau ist passwortgeschützt.
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Ein erfundener Verein, trockene Sprüche, ein Zug in ein paar Minuten. Bis zu vier Manager an einem Gerät und Herausforderungen per Code. Keine Werbung, kein Konto, kein Netz nötig, die erste Saison ist gratis. Jetzt im App Store.
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Verwandelt die tatsächliche Reiseroute einer Familie in personalisierte Kapitel, Wörter und Missionen für Kinder von 5 bis 9. Expo/React-Native-App mit Next.js-Website.
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Beim Abspielen werden Daten an YouTube übertragen.
TokenMade · Folge 16 · August 2026 · 30 Min.
Im TokenMade-Podcast zeige ich, wie aus gesammelten Specs mit Anthropics Fable-Modell im ersten Anlauf eine komplette Produktvergleichsseite entstand. Und warum saubere Vorarbeit wie Specs und ADRs wichtiger ist als je zuvor, während UX, UI und Content weiter menschliche Intuition brauchen.
Erst klären, was das Produkt leisten soll. Dann, wie wir es umsetzen
Sagen, was man meint. Ehrlicher Widerspruch schlägt höfliches Missverständnis
Führung heißt, Hindernisse wegzuräumen, nicht Meetings anzusetzen
Humor, Empathie und Transparenz sind das Schwierige, nicht das Nebensächliche
Etwas unzufrieden bleiben. Weiterfragen, weiterverbessern
