
Hallo, ich bin Boris.
Ich entwickle digitale Produkte und führe die Teams, die sie entwickeln und ausliefern.
Seit zwanzig Jahren arbeite ich zwischen Produkt und Engineering. Bei Ascléa, einem Medizin-KI-Unternehmen der Charité, bringen wir Sprachmodelle in Krankenhäuser.
Stationen
- Berlin / Remote
Technical Product Lead
Ascléa ist eine Ausgründung der Charité (früher x-cardiac). Das Unternehmen entwickelt KI für Krankenhäuser. Ich leite das Produkt Clé: offene Sprachmodelle im Kliniknetz, On-Premise oder in einer EU-Cloud unter klinischer Kontrolle.
- Remote
Interim Chief Technology Officer (CTO)
Interim-CTO bei einem Startup für vernetzte Hardware und Software. Führte 23 Engineers in Firmware, Mobile und Cloud. IoT-Architektur und Device-to-Cloud-Kommunikation definiert; Plattform bis zur Übernahme durch ein US-Unternehmen skaliert.
- Remote
Interim Senior Manager
Teil des Führungsteams einer Managementberatung. Leitung eines Kundenprojekts zur KI-gestützten Gebrauchtwagenpreisermittlung: von visuellen Prototypen und Click-Dummies bis zur Single-Page-App mit Echtzeit-Preismodellen. Product Ownership über Discovery, Epics, Backlog, Stakeholder und Auslieferung mit Frontend, UX und QA in schnellen Prototyping-Zyklen.
- Hamburg
Technical Director
Technische Produktorganisation einer der führenden Kreativagenturen Deutschlands aufgebaut, geschult und geleitet. Produktstrategie für große Marken wie BMW, Daimler und Lufthansa; technische Konzeption und Umsetzung globaler Web-Auftritte mitverantwortet. PWA, Headless CMS und VR/AR in einem schnelllebigen Kreativumfeld vorangetrieben.
- Hamburg
Web Application Architect & Consultant
Mit beim Aufbau des IBM iX Studio Hamburg und beim Ausbau der digitalen Kompetenzen: Design, Engineering und frühe KI-Forschung unter einem Dach. Watson-Prototypen ab 2015, unter anderem ein BMW-i8-Konfigurator. Design-Thinking-Workshops und Kundenberatung; komplexe Business-Anforderungen in skalierbare Architektur übersetzt.
- Hamburg
Senior Web Developer & Team-Koordinator
Vom Entwickler zum Team-Lead und Fachexperten. Digitale Produkte für große Marken, Junior-Entwickler begleitet. Früh gelernt: Der beste Code ist der, der ausgeliefert wird und funktioniert.
- Hamburg
Web Developer
Der Einstieg. Frontend für Großkunden. Webentwicklung von Grund auf gelernt.
Skills
- Leadership & Teammanagement
- Team-Aufbau und Talententwicklung, Cross-funktionale Zusammenarbeit, Stakeholder-Management, Konfliktlösung, Projektkommunikation, Organisationsentwicklung
- Technical Product Management
- Produktstrategie, Feature-Priorisierung, User Story Mapping, Technische Dokumentation, API-Design, Release Management, Hardware-Software-Integration, Embedded Software Architecture
- KI & Data Analytics
- KI-Strategie und Integration, LLM-Integration (Claude, GPT, Gemini), Agent-Systeme, Prompt Engineering, Claude Code, Cursor, n8n, RAG-Pipelines, Data Analytics und Visualisierung, Datengetriebene Entscheidungen
- Frontend
- React und Next.js, TypeScript und JavaScript, HTML5 und CSS3, Progressive Web Apps, Responsive Design, Performance-Optimierung
- Backend & Cloud
- Node.js, RESTful und GraphQL APIs, Cloud-Infrastruktur (AWS, GCP), Firebase, PostgreSQL und MongoDB, Docker und Microservices
- Mobile
- Cross-Platform-Entwicklung, Native Integration, Mobile Performance Optimization, Hybrid App Development (Flutter)
- IoT & Connected Devices
- IoT Product Strategy, Connected Device Ecosystems, Device-to-Cloud-Kommunikation
- UX & Produktdesign
- User Research, Interaction Design, Usability Testing, Design-Systeme, Prototyping (Figma), Design Thinking
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (Grundkenntnisse)
Projekte
Haltung
Was ich mache
- Digitale Produkte von der Idee über den Launch bis zur Weiterentwicklung
- Engineering- und Produktteams führen und wachsen lassen
- Business, Design und Engineering zusammenbringen
- Anforderungen der Stakeholder in technische Architektur übersetzen
- IoT- und Connected-Systeme konzipieren und umsetzen
- Engineers begleiten und Teamkultur mitgestalten
Wie ich arbeite
- Erst klären, was das Produkt leisten soll. Dann, wie wir es umsetzen
- Sagen, was man meint. Ehrlicher Widerspruch schlägt höfliches Missverständnis
- Führung heißt, Hindernisse wegzuräumen, nicht Meetings anzusetzen
- Humor, Empathie und Transparenz sind das Schwierige, nicht das Nebensächliche
- Etwas unzufrieden bleiben. Weiterfragen, weiterverbessern